橋式起重機安裝要選擇有工匠精神的人

　　對于橋式起重機來說，交到用戶手上完整的起重機分兩大部分：是工廠制造部分，第二是現場安裝部分。從工作量來說工廠制造時間多于現場安裝，從對于整機后期使用情況的穩定性來說，現場安裝遠大于工廠制造。也就是說再好的設備如果安裝階段控制的不好，設備也會故障頻發。

　　橋式起重機人員工匠精神的重要性

　　對于上述橋式起重機在安裝過程中會出現一連串的問題，所以安裝人員在安裝必須時刻抱有工匠精神的信仰。因為工匠精神是把一件工作、一項事情、一門手藝當作一種信仰，一絲不茍把它做到，做到別人無可替代。

　　橋式起重機的安裝人員應時刻抱有工匠精神的信仰，對于可控可塑部分不段優化做到。很多安裝人員安裝過程中總是以省事為原則，以用戶的要求做為標準，我認為用戶要求可能是標準，試想達不到用戶要求用戶會認可嗎?會支付費用嗎?當然不會，因此按用戶要求完成的說不定就是標準，我們要在這個基礎上精益求精，力爭超過用戶要求，讓用戶為我們點贊。同時要把這種做事風格養成習慣，變成信仰，日積月累就行成了對手不可超越的競爭優勢，創造了一個強勢品牌。

　　工匠精神可以增加公司競爭力

　　隨著需求下滑和產能的增加，投放市場的工程機械產品存量越來越大。

　　在經歷了過去兩年多的重大變化，工程機械高歌猛進的榮耀已經不復存在。行業企業開始在后市場方面進行了更多的思考。工程機械企業必須順應發展后市場業務，改善企業盈利模式，使后市場利潤盡可能覆蓋企業運營所需資金，逐漸平緩行業市場震蕩起伏給企業帶來的陣痛。

　　面對市場、資金、效益、發展等眾多困境，門式起重機企業經營決策開始發生重大的改變。工程機械行業企業根據自身特點，主動調整經營策略，由以追求規模擴張為核心，調整為以追求經營質量為核心;提出要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求規模、座次和市場占有率;采取各種有效措施，嚴格控制經營風險、強化產品成本控制、加強資金和預算管理，促進經營指標穩定好轉。

　　不可諱言，未來三到五年，門式起重機、橋式起重機后市場將是一個巨大的關注點，其意義不言而喻——通過后市場更多地支撐企業整體的運營和發展，更重要的是讓制造商大量的前期投入和銷售的產品有一個良好的投入。(相關閱讀：橋式起重機考試題以基本參數與規程為基準)